Vergaderen

Optimaal vergaderen
Herken je het volgende in jullie vergaderingen? Het duurt lang, er wordt moeizaam tot besluiten gekomen, er wordt lang gesproken over details en de vergadering wordt ervaren als een noodzakelijk kwaad? Dan is deze training een juiste keuze om hier iets aan te veranderen. Een inefficiënte overlegstructuur kan een team (nog los van de sfeer) lamleggen, terwijl de kosten van al het gepraat ook nog eens stevig oplopen. In deze training werk je op een interactieve manier met elkaar aan een efficiënte overlegvorm waar je samen tot goede besluiten komt. Het levert je team tijdwinst, heldere afspraken en meer plezier op.

Doelgroep:
Voor teams die hun vergaderingen willen inzetten om resultaten te boeken en daarbij de samenwerking willen versterken. Voor teams die tijdwinst willen behalen en efficiënt willen vergaderen met behoud van een fijne sfeer.

Programma van 1 dagdeel training Optimaal vergaderen:
  • Vergaderdoel en een juiste agenda
  • Volgorde, urgentie en tijdswinst
  • 3xS Sfeer, Snelheid en Structuur
  • 2 kolommenmethode/A4 model
  • Soorten vraagstellingen in vergaderingen
  • Voorzitter en deelnemersstijlen
  • Juiste besluitvorming
  • Nieuwste ontwikkelingen op het gebied van vergaderen

    Resultaat:
  • Met je team bereik je een overlegstructuur waar ruimte is voor ieders mening, zonder dat dit besluitvorming in de weg staat.
  • Er worden goede afspraken gemaakt en besluiten genomen in het belang van het team en de organisatie.
  • De vergaderingen leveren energie op, in plaats van dat ze energie kosten en zorgen voor een verbeterde communicatie en samenwerking.
  • De tijdsduur van de vergaderingen kan worden ingekort.